Työpaikoille kehitettiin ennakoivia toimia mielenterveyden tueksi – keskeistä on toimiva yhteistyö työ­ter­veys­huol­lon kanssa

Hyvän mielenterveyden perusta työssä on toimiva arki ja hyvät työolosuhteet. On kannattavampaa tukea työkykyä ja mielenterveyttä ennaltaehkäisevästi työyhteisötasolla kuin reagoida jo syntyneisiin ongelmiin yksilötasolla.  

- Mielen hyvinvointia ja työkykyä vahvistavia toimia tulee tehdä ihan joka päivä. Yksittäisten työpaikkojen mielenterveyttä tukevilla ennaltaehkäisevillä toimilla voi olla myös merkittäviä yhteiskunnallisia vaikutuksia. Ilman mielenterveyttä ei ole työkykyä eikä ilman kyvykkäitä ja osaavia työntekijöitä ole menestyviä työpaikkoja, sosiaali- ja terveysministeri Hanna Sarkkinen muistuttaa.

Mielenterveyttä edistetään työssä koko työyhteisön tasolla. Tarvitaan mielenterveyttä tukevien voimavarojen vahvistamista, hyvää johtamista ja sujuvia arjen käytäntöjä, jottei työn pulmista tule mielenterveyttä nakertavia ongelmia. Työterveyshuolto on tässä tärkeä kehittämiskumppani.  

- Toimintamalli mielenterveyttä tukevaan työterveysyhteistyöhön kohdistaa huomion työyhteisöön ja konkreettiseen toimintaan. Mallin pohjalta voidaan aiempaa ennakoivammin ja tehokkaammin vaikuttaa työpaikan psykososiaaliseen kuormitukseen ja ennaltaehkäistä mielenterveysperusteista työkyvyttömyyttä, Työelämän mielenterveysohjelman hankepäällikkö Jaana Vastamäki sanoo.

Työelämän mielenterveysohjelman julkaisema työterveysyhteistyön toimintamalli kokoaa yhteen mielenterveyttä edistävän työterveysyhteistyön elementit. Ennenkuin.fi-sivustolta löytyvä malli vie työpaikat ja työterveyshuollot yhteiselle kehittämispolulle, jossa korostuvat mielenterveyttä vahvistavat toimet, jotka tukevat myös työpaikan liiketoimintaa. 

Työterveyslaitoksen ja MIELI ry:n rakentaman mallin kantavia ajatuksia on, että mielen voimavarojen tunnistaminen ja arviointi on vähintään yhtä tärkeää kuin kuormitus- ja riskitekijöiden. Tärkeää on aito kehittäminen yhdessä keskustellen, osaamisen vahvistaminen ja ongelmien ennaltaehkäisy. 

Toimintamalli auttaa arvioimaan työterveysyhteistyön toimivuuden ja määrittämään kehittämiskohteet, mutta myös hyödyntämään olemassa olevia hyviä rakenteita ja käytäntöjä tehokkaammin. Se ohjaa tunnistamaan mielenterveyden tuen tarpeet ja asettamaan niiden pohjalta tavoitteet ja mittarit. Malli auttaa suunnittelemaan ja toteuttamaan toimintaa ja arvioimaan, saavutettiinko tavoitteet. 

Toimintamallia voidaan hyödyntää työpaikan toimialasta ja koosta riippumatta.

Toimintamalli pohjautuu yli 20 työpaikka–työterveyshuolto-parin yhdessä asiantuntijoiden kanssa tekemään työhön ja kokeilemiin toimintatapoihin. Mukana olleille työpaikoille tehdyn kyselyn mukaan mielen hyvinvointi huomioidaan nyt työterveysyhteistyössä paremmin ja työpaikan näkökulma ja tarve tulee paremmin yhteistyössä esille. Lisäksi työpaikoilla on opittu muun muassa tunnistamaan varhaisia signaaleja aiempaa paremmin ja tietoisuus mielen hyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä on lisääntynyt.  

Toimintamalliin on tuotu esimerkkikuvauksia siitä, miten työpaikka on hyödyntänyt työterveyshuollon asiantuntijuutta esimerkiksi koulutuksen tai kampanjan suunnittelussa ja toteuttamisessa. Mukana on myös esimerkki matalan kynnyksen työyhteisön työterveysneuvottelusta ja työyhteisön varhaisen tuen malli. Lisäksi mallissa kuvataan keinoja esihenkilötyön tukemiseen, joiden myötä esimerkiksi yhteistyö helpottuu, tuen saanti paranee ja työaikaa säästyy johtamiseen.

Lähde ja lisätietoja: sosiaali- ja terveysministeriön tiedote.